Dicas para manter sua equipe motivada

A motivação de uma equipe é essencial para a produtividade e a criatividade, além de contribuir para a manutenção de um bom clima organizacional. Mas como manter a equipe motivada depois de longos períodos de trabalho?

Este é um desafio enfrentado pela grande maioria das empresas, seja nos diferentes campos de atuação de engenharia ou não.

Muitas vezes, as lideranças se pegam pensando em estratégias e ações positivas que auxiliem no ânimo da equipe e possibilitem que as metas definidas no planejamento estratégico sejam alcançadas.

Sendo assim, conheça algumas dicas que o Engenha separou para te auxiliar a manter sua equipe motivada. Confira!

Motivação

Trabalhos repetitivos, falta de desafios, acomodação, cansaço e um ambiente de trabalho tenso são algumas das razões para que profissionais fiquem desmotivados no trabalho.

A intensidade do dia a dia pode desgastar os trabalhadores, afetando sua capacidade produtiva, que acabará por impactar nos resultados da empresa. A motivação é a energia e a concepção que fazem alguém agir em direção a seus objetivos pessoais ou aos objetivos coletivos.

O salário é um aspecto relevante para a motivação, mas não é o único. Cada vez mais, as pessoas estão buscando realização pessoal. E isso envolve saber que seu trabalho está vinculado a algo maior, e que sua participação ali traga sentido para a vida pessoal.

Motivar a sua equipe

O primeiro passo para manter a sua equipe motivada é identificar as necessidades de cada um, que podem não estar sendo atendidas.

Reuniões individuais, com abertura para que cada colaborador aponte as angústias do cotidiano no trabalho, podem trazer alívio e indicar o caminho a seguir. Para isso, é fundamental estabelecer um bom ambiente de trabalho, com relações saudáveis, equipamentos adequados e um espaço físico limpo e confortável.

Em seguida, é necessário criar mecanismos que atendam os anseios coletivos e individuais, como a solução dos problemas que as deixem desmotivadas. As vezes, isso significa rever procedimentos e até tarefas que estão sendo executadas apenas por burocracia e sem algum objetivo real em si.

O papel da liderança e da gestão

Vimos que a conversa e a abertura para entender as questões de sua equipe é um caminho essencial para a motivação no trabalho. Isso significa que a forma de liderar e de gerir esse pessoal é crucial para que uma equipe se mantenha motivada.

Sendo assim, busque aprender como dar feedbacks, sempre equilibrando os elogios com os pedidos de atenção. É necessário ainda estabelecer metas claras e consistentes, que possam ser executadas passo a passo, para que toda a equipe identifique o avanço e sua participação na concretização do objetivo final.

Por último, o gestor deve ser um estimulador da participação coletiva. Instigar, trazer questionamentos e convidar a todos da equipe para sugerir e dar ideias. Reuniões de brainstorm, com um ambiente mais descontraído e criativo tendem a ser bons espaços de motivação.

Nesse caso, promover uma reunião semanal avaliando o que foi realizado e a semana que está por vir, é uma forma de aumentar o desempenho da equipe, esclarecendo dúvidas e motivando-a desde o início da semana para a execução de tarefas.

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