Descrição da Vaga
OPORTUNIDADE PARA TRABALHO PRESENCIAL EM VOLTA REDONDA.
FEIRÃO E EVENTO 1 VEZ POR MÊS COM HORÁRIO EXTENDIDO NO SÁBADO.
SEGUNDA A SEXTA DE 9:00HS ÀS 18:30HS.
SÁBADO DE 9:00HS ÀS 13:00HS.
GERENTE DE VENDAS DE CARROS.
REMUNERAÇÃO: R$ 3.000,00 (Fixo) + Bônus de META + BÔNUS DE SUPERMETA + Plano de Saúde + Vale Alimentação + Plano Academia Procuramos um colaborador otimista, que tem um estilo consultivo, que gosta de ambientes dinâmicos, orientado a resultados e focado em tarefas.
Que seja planejador, prático e pró-ativo.
Que tenha capacidade pra treinar e motivar uma equipe de vendedores diariamente quanto à atendimento e negociação.
Através de um sistema de CRM e feedbacks presenciais.
Qualificar os vendedores e melhorar os processos , gerando relatórios de desempenho da equipe e auxiliando no atingimento da meta individual de cada vendedor.
Fará a apresentação mensal e semanal dos resultados.
Será um analista dos clientes observando cada detalhe para que venhamos a personalizar cada negócio.
O objetivo maior da função é treinar os vendedores pra que eles alcancem as suas metas individuais e que irão entregar a da empresa como um todo.
E mostrá-los como superar os seus desafios e maximizar as competências já adquiridas.
Valores da empresa: Verdade, transparência, positividade, superação, inovação e honestidade.
Trabalhando sempre sem atalhos e focado no cliente pra encontrar o foco dele.
Responsabilidades Desenvolver e executar estratégias para impulsionar negócios Se tornar parceiro dos talentos que temos na empresa e recrutá-los Mentorear os funcionários para ajudá-los a alcançar objetivos individuais e de equipe Qualificações Poder de negociação e argumentação 2 anos ou mais de experiência em vendas Excelentes habilidades de comunicação escrita e verbal Que avalie um veículo quanto à mecânica, lanternagem e elétrica.
Fome de conhecimento e pronto a aprender e se desenvolver Noções de ferramenta CRM Habilidade em solução de problema e gestão de conflito
Esta vaga foi obtida de um site de empregos.
