Descrição da Vaga
VAGA FECHADA | Coordenador(a) de Obras Belo Horizonte/MG Código de referência: OBRAS QT23 Vaga Permanente Empresa de Construção Civil atuante em todo o Brasil contrata:Coordenador(a) de Obras PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES Planejar e coordenar as atividades das equipes de obras, visando atender as demandas previstas no planejamento estratégico;
Monitorar o desenvolvimento e execução de todas as etapas das obras através de visitas in loco, visando acompanhar o cumprimento do cronograma físico e financeiro (previsto x realizado) e a qualidade dos serviços executados.
Realizar a fiscalização da execução da obra através de reuniões de alinhamento em conjunto com a equipe técnica;
Acompanhar e analisar o desenvolvimento dos projetos de engenharia;
Recomendar especificação técnica para demandas da engenharia e manutenção;
Acompanhar propostas técnicas e cotações referentes aos projetos de médio e grande porte;
Prestar suporte de ordem técnica;
Assessorar na análise de problemas e definir plano de ações, visando garantir o cumprimento de prazo, qualidade e custos previstos;
Definir os papéis e responsabilidades da equipe, avaliar e monitorar o desempenho;
Participar das reuniões de kick off;
Responsável por acompanhar os indicadores de Segurança do Trabalho das obras, com foco em acidente zero.
REQUISITOS: Superior completo em Engenharia Civil e registro ativo no CREA;
Experiência anterior comprovada em coordenação de obras, liderança de pessoas e processos;
Gestão e desenvolvimento de equipes.
Perfil de liderança;
Excelente relacionamento interpessoal.
Perfil de excelência, orientado a resultados, solução de problemas, superação de metas e qualidade.
Diferencial: Experiência em gestão de obras comerciais, industriais e corporativas;
Interessadas devem enviar currículo para o email cv@quatre.
com.
br, sendo necessário indicar no assunto da mensagem o código da vaga conforme segue: OBRAS QT23Solicitamos informar salário atual e/ou último (ou pretensão salarial).
Esta vaga foi obtida de um site de empregos.
